Beru­fung 2025 zur Profes­sorin für Stra­tegic Trans­for­ma­tion Design

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Dr. Julia Duwe wurde zur Profes­sorin an der HfG ernannt. Sie bekleidet ab dem Winter­se­mester 2025 die Professur Stra­tegic Trans­for­ma­tion Design“, die vorrangig im Master­be­reich ange­sie­delt sein wird. 

Julia Duwe ist Expertin für orga­ni­sa­tio­nale Ambi­dex­trie und Trans­for­ma­tion Design. In ihrer Forschung beschäf­tigt sie sich mit der Frage, wie Orga­ni­sa­tionen in Zeiten großer Trans­for­ma­tionen und Umbrüche ihr Kern­ge­schäft stärken und gleich­zeitig erfolg­reich neue Hand­lungs- und Geschäfts­felder aufbauen können. 

Sie studierte Publi­zis­tik­wis­sen­schaft, BWL und Ameri­ka­nistik an der Johannes Guten­berg-Univer­sität Mainz und der Univer­sität Bergen in Norwegen. Von 2014 bis 2017 promo­vierte sie an der Euro­pean Busi­ness School (EBS) in Oestrich-Winkel zur Rolle der Beid­hän­dig­keit (Ambi­dex­trie) von Führungs­kräften in High­tech-Unter­nehmen im Umfeld der digi­talen Transformation.

Weiter war Julia Duwe viele Jahre in der Inno­va­ti­ons­kom­mu­ni­ka­tion tätig, u.a. beim Deut­schen Zentrum für Luft- und Raum­fahrt (DLR) und bei dem Inno­va­ti­ons­führer für Auto­ma­ti­sie­rungs­technik Festo, bevor sie 2014 bei Festo auf die Seite der Produkt­ent­wick­lung wech­selte. 2018 über­nahm sie bei TRUMPF Werk­zeug­ma­schinen die Leitung von Entwick­lungs­teams für digi­tale Smart Factory Lösungen. Von 2022 bis 2025 war sie Part­nerin im Opera­tions-Team von Roland Berger mit dem Schwer­punkt auf Inno­va­tion und KI-Trans­for­ma­tion in der Indus­trie. Seit 2020 ist sie Mitglied im Hoch­schulrat der Tech­ni­schen Univer­sität Dresden. 

Wir haben Dr. Julia Duwe bereits spre­chen können und freuen uns sehr, Sie bald an der HfG will­kommen zu heißen. 

Drei Fragen an Dr. Julia Duwe:

1. Die Lehr­tä­tig­keit an der HfG bedeutet für mich …

… junge Menschen auf eine Welt in stän­diger Verän­de­rung vorzu­be­reiten. Gemeinsam Trans­for­ma­tion verstehen, kritisch hinter­fragen und mutig gestalten – das ist mein Anspruch. Ich möchte Studie­rende inspi­rieren, ihre eigenen Ideen mit Selbst­ver­trauen zu verfolgen und den Wandel aktiv mitzugestalten.

2. Stra­tegic Trans­for­ma­tion Design ist …

… eine noch junge Diszi­plin in Forschung und Lehre an der Schnitt­stelle zwischen BWL und Gestal­tung. Wir bilden Menschen aus, die aus immer neuen Rahmen­be­din­gungen Zukunfts­op­tionen iden­ti­fi­zieren, visua­li­sieren und daraus Stra­te­gien für die notwen­dige Trans­for­ma­tion ableiten. Dafür greifen wir auf ein diszi­pli­nen­über­grei­fendes Reper­toire an Modellen und Methoden aus Design und BWL zurück, um Trans­for­ma­tion von der Stra­te­gie­ent­wick­lung bis zur Umset­zung auszu­ge­stalten. Transformationsdesigner*innen struk­tu­rieren Verän­de­rungs­pro­zesse, visua­li­sieren neue Wege, geben Orien­tie­rung und eröffnen Räume für Verän­de­rung. Sie befä­higen Menschen und Orga­ni­sa­tionen, in einer Welt des stän­digen Wandels hand­lungs­fähig zu bleiben. 

3. Den Studie­renden möchte ich auf den Weg geben, …

Keine Angst vor Umbrü­chen – seid neugierig, kreativ und mutig! In Zeiten des Wandels braucht es Menschen, die mit Verän­de­rung groß geworden sind, die nicht nur reagieren, sondern Zukunft aktiv mitge­stalten. Designer*innen sind Möglich­ma­cher – sie machen Zukunft verständ­lich, schaffen Zugänge und wecken Lust auf das, was kommt.